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工欲善其事、必先利其器——大陸希望集團機電板塊管理體系培訓側記

      為提(ti)升企(qi)業管理(li)水平,近(jin)日大陸希(xi)望集團機(ji)電(dian)板塊(kuai)(希(xi)望深藍(lan)空調、希(xi)望森蘭變頻器(qi))中高層管理(li)人(ren)員、各部門骨干員工百余人(ren)參(can)加了為期三天的管理(li)體(ti)系培訓。

      此次培訓內容以ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三大體系為主,培訓老師對管理體系的范圍、文件、組織的環境、領導的作用、管理體系的策劃、各層級的支持力度、管理過程的策劃與控制、績效評價、改進等方面進行了深入淺出的分析、講解。為使培訓在輕松愉快的氛圍中達到更好的效果,培訓期間還設立了若干研討小組,理論與實踐模擬相結合,每個小組的組長帶領組員積極參與課題研討,如SWOT分析、管理體系策劃、如何增強核心競爭力等題目。培訓學員都非常積極踴躍的參與研討,每個小組輪流到講臺上與大家分享研討的成果。

      通過培訓調查,參加學習的員工都認為本次培訓組織有序、準備充分、課堂紀律良好,學習人員精神飽滿,內容豐富、授課方式新穎,達到了培訓的目的,為今后更多培訓課程的組織積累了經驗。